コース情報

　イノベーションワークショップの機能は、①新規性・有効性の高い手段アイディアの創出、②参加者のマインドセット・モチベーションの向上、適切な組織文化の醸成にある。

②は①のために重要であるだけでなく、構成員の幸福感、やりがい、組織への帰属意識を高めるものである。チームワークの質は②の機能を果たすために支配的な役割を果たす。

　本コースでは、チームワークをテーマとして取り上げるが、最適なチームワークとはどのようなものか、どのようにチームワークの質を高めることができるかは、正解のない

問いであり、研究的側面が不可欠である。i.school/JSICで開発されたチームワーク見える化ツール、teamvis を活用することにより、チームワーク分析の方法を学ぶとともに、

最適なチームワークのあり方を模索し、チームワークを改善する関与の方法を見つけ出すというファシリテーターの成長の方法を身につける。

　JSIC School 21-3またはJSIC School 20-3で実施されたワークショップのデータを分析することにより、チームによるチームワークの違い、ワークショップの進行にともなう

チームワークの変化を分析する。次にワークショップを実施し、参加者、分析者という立場で計測、分析を行う。分析結果に基づいてワークショップの振返りを行い、

チームワークのあり方、チームワークを改善するための参加、関与の方法を検討する。

このコースではチームワーク分析の方法を学ぶとともに、最適なチームワークのあり方を模索し、チームワークを改善する関与の方法を見つけ出すという

ファシリテーターの成長の方法を身につける。

チームワークに関する参考書籍を読み、チームワークに関する理解を深める。
参考書籍：チームワークの心理学：エビデンスに基づいた実践へのヒント (2014) マイケル・A・ウェスト 著 

【スケジュール&内容】

セッション①：9月6日（火）1900-2200　チームワークに関する知見、チームワーク見える化の解析方法
セッション②：9月13日（火）1900-2200　チームワーク見える化の解析結果の分析
セッション③④：9月24日（土）1000-1700　

　③＿ワークショップ（テーマ１）の実施、計測：A参加者、B計測者
　④＿ワークショップ（テーマ２）の実施、計測：A計測者、B参加者

セッション⑤：10月4日（火）1900-2200　計測、解析結果の分析、解釈
セッション⑥：10月11日（火）1900-2200　最適なチームワークのあり方、チームワークを改善する関与の方法の検討